公司一季度經(jīng)營工作會議結(jié)束后，辦公室隨即把黃成海總經(jīng)理講話、業(yè)務(wù)調(diào)查通報及安基部整改報告整理下發(fā)到各片區(qū)及加油站。各片區(qū)、加油站紛紛召開加油站站務(wù)會，向全體員工傳達經(jīng)營工作會議精神，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢薄?/span>

在各站的專題傳達會上，每一位員工都認真的聆聽，并做好學(xué)習(xí)記錄。在得知公司一季度經(jīng)營銷量再創(chuàng)新高，利潤大幅增長、噸油費用穩(wěn)步下降的好消息時，每一位員工都歡欣鼓舞，信心倍增。高嶺站的一位員工高興地說：“我們公司一季度就取得了開門紅，那我們完成全年的目標(biāo)就有希望了！”

在聽取了部分站點發(fā)現(xiàn)司機盜取在運油品的調(diào)查通報后，員工們內(nèi)心都受到極大的觸動，“蒼蠅不叮無縫的蛋，就是因為我們管理上、工作上存在疏忽和漏洞，才給了不法分子可乘之機！” 針對運輸司機盜油手段的多樣、極為隱秘的事實情況，員工們對此紛紛發(fā)表個人意見，獻計獻策。在總結(jié)員工們的建議后，站內(nèi)形成了書面的報告交到相關(guān)責(zé)任部門。

各站在學(xué)習(xí)傳達一季度經(jīng)營工作會議精神后，都形成了書面的學(xué)習(xí)情況報告，并且明確了今后的工作方向和工作重心。一是要加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識水平，強化員工的職業(yè)道德。二是要強化責(zé)任心，落實“雙崗雙責(zé)”，規(guī)范油品的接卸管理。三是要做好二季度的營銷工作，確保銷售任務(wù)的完成；四是開展好“一本帳”工作，嚴(yán)控費用開展；五是加強現(xiàn)場的管理，提高服務(wù)質(zhì)量。