今年一季度，為了進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)質(zhì)量管理，公司派出督察隊，對運(yùn)輸車輛及運(yùn)輸司機(jī)展開跟蹤調(diào)查，查獲了部分運(yùn)輸司機(jī)偷盜我司在運(yùn)油品的事實。在一季度經(jīng)營工作會議上，督察隊從司機(jī)作案時間、地點、手段、工具等詳細(xì)地進(jìn)行了通報。對此，公司多管齊下，遏制油品運(yùn)輸司機(jī)偷盜我司在運(yùn)油品的態(tài)勢。一是嚴(yán)把運(yùn)輸管理關(guān)。與燁達(dá)公司進(jìn)行交涉，要求承運(yùn)方加強(qiáng)對司機(jī)及車輛的監(jiān)督管理，拿出整改的方案和措施，嚴(yán)辦偷油司機(jī)，以儆效尤。二是嚴(yán)把接卸關(guān)。相關(guān)部門根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題，查找接卸流程的漏洞，重新修訂下發(fā)了接卸操作規(guī)程。三是嚴(yán)把發(fā)油關(guān)。與質(zhì)檢計量部門加強(qiáng)合作，及時調(diào)整發(fā)油的精度，確保提供質(zhì)優(yōu)量足的油品給每一位顧客。

                                            （公司督察大隊通報偷盜油事件情況）

                                     （與燁達(dá)公司約談討論偷盜油事件的處理和預(yù)防）

                                                （公司領(lǐng)導(dǎo)檢查員工接卸油操作）