2月5日，輝煌公司在公司本部召開了2014年度工作會議。公司領導班子、機關、片區(qū)全體管理人員，各加油站站長出席參加了會議。會議由黃春明副總經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理黃成海作題為《適應新常態(tài)增強企業(yè)活力 推進管理水平再上新臺階》的工作報告，全面總結(jié)了2014年的各項工作，明確了2015年整體工作思路；黃昌通副總經(jīng)理通報了2014年度安全生產(chǎn)工作情況。

會議認為，2014年國際原油價格低迷的大環(huán)境下，國內(nèi)油價十連跌。公司上下團結(jié)一致，克服了重重困難，以經(jīng)營工作為中心，堅持從嚴要求，從嚴管理，轉(zhuǎn)變觀念，不斷改革創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，包括經(jīng)營總量、零售增幅、單站銷量、人均銷量等多個經(jīng)營指標均處于全區(qū)領先的位置。

在回顧成績的同時，會議還全面分析了國內(nèi)外經(jīng)濟市場環(huán)境的變化，進一步明確2015年工作思路，提出了2015年的四大工作目標:一是安全生產(chǎn)工作目標：無等級事故，無發(fā)生污染環(huán)境、危害公共衛(wèi)生事件，經(jīng)營損耗控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。二是經(jīng)營目標：確保完成成品油及非油品年度銷售目標。三是堅持節(jié)能降耗，綠色環(huán)保，噸油費用控制在合理水平。四是深入推廣家文化建設，提高員工滿意度，用文化來管理員工、影響員工、熏陶員工，打造輝煌公司特色的企業(yè)文化。

最后，公司總經(jīng)理黃成海動員全體員工，圍繞年度各項工作任務，分工協(xié)作，狠抓落實，以高昂的斗志、務實的作風、積極的姿態(tài)，迎接各種困難和挑戰(zhàn)，全力投入到崗位工作中，推動公司實現(xiàn)新的發(fā)展。

（會議全景）

（黃成?？偨?jīng)理作年度報告）