今年以來，受國際油價持續(xù)低迷及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司經(jīng)營面臨巨大的市場挑戰(zhàn)。為了調(diào)動基層員工的銷售積極性，堅定信心，穩(wěn)定隊伍，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部與一線員工的溝通交流，7月23日，公司人力資源部與財務(wù)部組成的小組深入到桂林區(qū)域同古加油站開展“三同”活動，了解員工思想動態(tài)，聽取員工意見，幫助員工解決生活工作中的困難。
座談會上，人資部經(jīng)理覃玲傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心與問候，并聽取了羅金仕站長對站內(nèi)的經(jīng)營匯報。針對員工關(guān)心的薪酬改革問題，覃經(jīng)理耐心給員工進(jìn)行解釋，并解讀相關(guān)文件政策。今年全國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，加油站銷量出現(xiàn)明顯下滑趨勢，從而影響到員工的工資收入。建議站內(nèi)從人員編制、技能津貼、非油品銷售、挖潛增效等方面采取措施，想方設(shè)法提高員工收入。員工們聽了之后，對于因銷量下滑造成工資下降的原因有了比較清楚的了解。對員工反映的買菜難問題，小組也建議加油站通過測算路費，預(yù)計每月路費開銷情況，向公司申請購買冰柜或報銷路費來解決問題。
在座談中，員工了解了公司整體的經(jīng)營情況及面臨的市場壓力，機(jī)關(guān)掌握了員工的思想動態(tài)，相互增進(jìn)了了解。這種面對面的溝通、面對面的幫扶，使員工深深感受到了公司的人文關(guān)懷，增進(jìn)了對企業(yè)的信任。
